夜空中最亮的星，竟然是特么“眼冒金星”丨说说“财务狗”成天加班都在忙些啥？
哈喽，周六到！上期的财务配料表大家吃的还过瘾吗？
第五弹，走起！
夜空中最亮的星，竟然是特么“眼冒金星”
——说说“财务狗”成天加班都在忙些啥？
文 | 麦田捕手
“哦，夜空中最亮的星，
是否听清，那加班的人，
心底的孤独和叹息……”
自古以来的“天下第一苦”
就是“看鸭摇摆渡”。
摇摆渡的苦容易理解，
风吹浪打，孤独，
而且生意充满不确定性甚至危险性，
吃了上顿没下顿。
▼
当然，
如今通过移动互联网摆渡个数据，
早已是俘获VC、拿下迷妹、
脱贫致富的上九流生意了。
倒是亘古未变的看鸭艰辛和财务狗有一拼
（不过财务狗这词儿实在不贴切，
别再动不动就说累成狗了，
啥狗也没财务这么累）。
假如你是个看鸭人，
养了1000只鸭子。
每天一早，
你要打开鸭舍的大门，
用一只长竹竿将这1000只鸭子
浩浩荡荡的队伍赶到附近的水面去觅食。
你要设定好和鸭子沟通的语言，
划定鸭子们活动的区域，
还要防止少数胆大妄为的鸭子逃出你的监管范围
（容易丢失或被其他动物猎食），
然后在局面稳定的时候赶紧跑回鸭舍
清理粪便和添加好傍晚用的饲料，
再然后马不停蹄赶回来，
看看是否有鸭子已逃离监管。
已而夕阳在山，
鸭影散乱，
你要再次赶着这只浩浩荡荡的队伍回到鸭舍，
嗯，
必须再次用鸭语和竹竿进行交流，
确保一个都不能少。
如此循环往复了一个季度，
在鸭子们终于不负你的期望，
交出靓丽季报的那一瞬间，
你听到了一个令你痛不欲生的消息
——鸭蛋 降！价！了！
▼
如果把每个BU（或者最小核算单位）
理解成一只鸭子的话，
财务的角色大体上和
看鸭人有很大的相似之处，
尴尬之处就更为相似。
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看鸭人事实上是无法指挥和
决定每一只鸭子在水面上如何觅食的，
鸭子只要在划定区域内活动，
就是合规的或合乎预算的。
而鸭子的产出，
看鸭人一方面从产品结果上很难干预，
另一方面在收入结果上的
干预能力就更显尴尬了。
当然，
古人把看鸭列为天下第一苦
的主要原因还是
——沟通太费劲了。
更苦的还在后面。
假如看鸭人还要针对每只鸭子
进行活动监控、记录、统计、分析……
Blablabla，
那他就成为一只“位高权不重，
薪微言不轻”的标准财务狗。
▼
拜国内愚蠢的会计法和各种规定
（尤其是关于账簿、凭证、各种税务的规定，
基本属于石器时代的大脑制定的），
财务狗们要忙于将各类鸭语汇总统计，
并将其翻译成以会计科目为表现的火星语，
以满足所有外部利益相关者
（政府、监管机构、银行、投资者等的需求），
然后再将火星语转换为鸭语，
供少数几只高级鸭和鸭王内部决策分析使用，
现在这后半部分的翻译工作
有个牛逼闪闪的专用词汇叫做“管理会计”。
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于是，
财务狗们作为看鸭人，
通常的工作状态就分为日常性加班和突击性加班。
→日常性加班产生的原因，
主要是因为鸭子太多而看鸭人太少
以及鸭子太不听话、
鸭子惹的麻烦太多等等。
←突击性加班产生的原因，
则通常是各种时点性报告
（季报、半年报、年报）
带来的鸭语翻译量骤增
（想想看，每只鸭子每次进食、
每次拉屎、每次下蛋都产生了一张凭证啊），
或者外部监管机构的突发监管要求所致，
再或者是各种项目审计需求
（IPO、发债等等）。
所以，
为什么财务狗现在对AI的进展如此关注，
其实说到底，
他们不过是想在每只鸭子的
脑袋上安一个智能控制芯片，
控制其语言和动作的一致性，
进而自动放鸭与回栏、
自动产生统计报表。
这样的话，
财务狗们才可以和鸭王
（已经是鸭场老板隔壁老王了）
坐在一起，
认真地研究鸭蛋到底怎么才能
卖得更好、
卖得更贵。
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完
下期预告：
在“遥远的钢琴”里，再牛逼的肖邦也弹不出财务的忧伤
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“第四弹”：《会计赠你蒙汗药，你还在吃配料表吗？》